Big Five管理Function，由管理科学家法约尔提出，主要指计划、组织、指挥、协调、控制五大功能。法约尔认为管理意味着展望未来，而预见是管理的一个基本要素，预见的目的是制定行动计划。基础1。公司的所有资源，即公司的人、财、物、公关等。2、正在进行的工作的性质。3.公司的所有活动和预期的未来发展趋势。
2.连续性:不仅有长期计划，也有短期计划。3.灵活性:可以应对突发事件。4.准确性:尽量让计划客观，不要主观。相关管理制定计划时，人员要对企业的经营状况有一个整体的了解，要有积极参与的观念，对企业的经营状况进行每天、每月、五年、十年等的预测。企业各部门负责人要对本部门进行总结和预测，对本部门的计划负责，并根据实践的推移和情况的变化，适当修改以前的计划。
4、结合实际阐述 管理的科学性与 艺术性怎么说呢？有人说管理是一门科学，有人说管理是一门学科艺术。你能说它们是矛盾的吗？其实并不矛盾，看你从什么角度分析了。管理学者说它科学，是因为管理本身有自己的知识、规律、概念、原理、理论。从这个角度来说，它确实是一门科学。但是管理不符合。
5、如何理解 管理的科学性与 艺术性如何理解管理的科学性和性质如下:管理既是科学又是科学艺术。管理的科学和性特征如下:(1) 管理科学。管理的科学性首先是指有效和成功的管理必须以科学的理论和方法为指导，必须遵循管理的基本原理和原则，管理必须是科学的。管理从传统到现代，也就是从经验到科学。管理的科学性是指管理学习是一门科学。自从资本主义生产方式诞生以来，在管理实践的推动下，管理学习形成了自己的系统原理、原则和方法论，构成了管理学习的基本框架。
管理学习作为一门独立的科学，是其他任何学科都无法替代的。(2) 管理也有艺术性。在这里，艺术性是指创造性的方式和方法。管理 艺术性是指所有管理活动都要有创意。在实际管理中，没有固定的模式。管理 De 艺术性别由两个因素决定:① 管理总是在一定的环境中管理。管理的最终目的是让组织适应环境，环境是不断变化发展的。所以不可能有常数管理模型。
6、如何理解 管理是科学与 艺术的统一管理是一门科学。它具有科学的特点，有一套在管理反映客观规律的理论和方法指导下分析和解决问题的科学方法论。而且管理作为总结和规律性的特点，足以证明管理是一门科学。(1)客观性。管理研究对象是管理人类社会各种组织的活动。基于客观实际，揭示管理活动的客观规律。它是一种科学知识，是客观事物及其规律的真实反映。
管理学习是从实践中产生和发展起来的学科。它所包含的知识是人们多年实践经验的总结，其直接目的是有效地指导实践。(3)系统性。现在管理已经形成了一套理论，是在总结归纳大量实践经验的基础上发展起来的。管理学习的每一章所包含的内容都是相互紧密联系的，从而形成一个逻辑体系。(4)发展。管理学习是在不断发展完善的过程中。由于各种条件限制，管理学习无法达到完美。它需要在发展中不断丰富和完善，也需要对一些内容进行修订，以便更有效地指导实践。
7、 论文:论信息时代和国际企业 管理的领导 艺术这是一篇关于信息时代领导力的文章艺术 论文。原文如下:论信息时代与国际企业的领导力管理 艺术随着知识经济时代的到来，信息作为一种资源被用于经济活动中。这种日益重要的趋势促进了信息的产业化，并因此形成了信息产业。考虑到信息产业的系统性和功能性特征，可以将其划分为信息技术、信息服务和信息开发三个子产业。信息产业的上述三个子产业是相互依存、相互作用的。
作为前提条件，信息产业化的发展使企业再造从设想发展到具体实践，信息业务外包及其发展是两者的结合。企业信息管理部门在外包信息服务时，主要选择信息开发企业作为合作伙伴，因为企业信息系统的改造需要创新思维，属于知识和智力密集型信息产品的开发。同时，企业再造过程中的信息业务外包促进了信息产业化的发展。信息外包为签约的专业信息企业赢得了市场需求，进一步拓展了业务。
8、 管理方法与 艺术什么是 管理 艺术什么是管理？面对这个老生常谈的话题，或许很多人不屑一顾。但是你仔细想想，什么是管理？很多人说不全，甚至有些“管理人”在管理的岗位上。更难以厘清管理是“科学”还是“艺术”。管理，我们可以化繁为简。关键是如何理解和执行管理。因为管理在现代企业中起着重要的作用，如果管理用得好，就会成为企业管理的一把利剑。
人是经济活动中最活跃、最生动的因素，即使是管理对物而言，也离不开管理对人而言。所以，如果人是管理好，那么整个管理基本上就做好了，如果说现代企业的竞争是管理，那么管理的竞争归根结底就是人才的竞争。在重视科学的原则下，一定要重视艺术性，因为人和人性是世界上最复杂的东西。
