结合领导 de 说话语境理解领导人在说话时喜欢模棱两可，这就叫领导 de 。领导Speech艺术图书目录第一章领导Speech艺术Yes领导能力的直接体现第二章测量-，说话的基本规则艺术第四章领导交际性艺术第五章领导即兴艺术第六章 -0/第八章领导呈现-1第十二章领导表扬艺术第十三章领导批评艺术第十四章领导演讲-。
Communicative艺术:上级要明确奖惩[2。上级要明确奖惩】管理者必须言行一致，明确奖惩。为了激励下属，领导需要承诺，也就是告诉下属一个美好的未来，从而增强他们的信心，激发他们的积极性，让他们更顺利的接受公司的安排，更顺利的完成任务。但是，有些人领导活在事后，很容易忘记自己的承诺。张莉是一家保安公司的员工，她经常为自己的良好表现而自豪。
于是，她向主任提出了一个方案，主任不予理会，觉得她事情很多。张莉非常肯定自己的想法，于是她私下改进了自己的工作流程。主任发现后，严厉批评了她。张莉不认为她的做法有什么问题。与主任争论后，她辞去了工作。主任向经理反映了这件事，经理也批评了她。然而，张莉一意孤行，拒绝接受任何对她的惩罚。经理不得不向老板报告此事。老板实际了解情况后，找张莉谈话。
与领导相处时注意不要抵触领导，与领导相处时要让领导感到舒服。我们-首先要注意说话的态度，谦恭有礼，注意说话的方式。我们不应该直接，而是要让领导感到舒服，与领导相处融洽。
领导可能是直接主管，也可能是一些远方的高层管理人员。在公司工作，需要和同事打交道，领导，尤其是和领导，关系到你以后在公司能不能过得好，和谐的关系能让你的工作相对愉快。那么，如何更好地理解领导？服从取决于表音语言的艺术，因为表面上说的可能和真实意思不一样。比如领导我找你聊了聊，然后领导我说，小王，他最近工作表现不错，每天都很努力。走吧。
