沟通它不是一种本能，而是可以后天习得的。你应该先排练一下你的正式演讲，你不需要找人坐着听你的正式演讲。你只需要在聊天的时候分享给你的朋友就可以了。你演讲的内容需要详细，而不是空洞和广泛的。所以你要反复问自己一些细节，挖掘出一些关键点，详细解释。最好以自己为出发点，多谈谈自己，把自己的经历和感受分享给观众，让观众感同身受。
4、如何与 领导有效 沟通1、正式沟通和非正式沟通通常遵循领导 沟通会有正式沟通和非正式。平时需要领导决策，更重要的选择正式沟通，请注意，正式沟通，请精炼语言，抓住重点，避免长篇大论，不知所云。如果让领导来做决定，请提供选择题，根据自己的理解进行排序，明确每个选项的优缺点，这样会显得是你想过的方案。
5、与 领导 沟通的技巧方法有哪些沟通能力是一个人应该具备的基本技能，在生活中无时无刻不在使用沟通。跟朋友，跟家人，跟同事，跟领导等等。在每一个不同的社会角色之间，我们要用不同的态度，不同的心态，不同的身份，不同的语气来对待不同的人。下面来说说领导 沟通的一些小技巧。态度:你要尊重领导的态度。你的幸福掌握在领导手中。不管是事业单位还是人事单位，如果得罪了领导，我保证领导，有一千种方法开除你。
社会是一个大染缸，你的人格总有一天会被社会抹杀，变得世俗而圆滑(至少在领导)的面前。所以你进公司后首先要改变自己的脾气，至少要让别人觉得你不是眼中钉，让自己看起来善良。你的态度也决定了你的未来。领导你总是喜欢用一个好用的人，也就是听话的人，因为你能最好的执行他的每一个决定，用心完美的完成他告诉你的每一件事，所以你要尊重领导。
6、哪个网站有《 领导的 沟通 艺术》(曾仕强曾仕强曾仕强评胡雪岩(第48集)中道。齐家三部曲第二部曾仕强中道的家庭教育。爱情与婚姻三部曲第一部的《台商之父，曾仕强华人管理VCD》曾仕强华人管理总裁领导薛曾世强的《人的管理》曾世强展示潜能，超越自我。曾世强的管理学曾世强的组织行为学-中层管理~
7、和 领导 沟通的技巧有哪些?我和老板有一招沟通3。1.到位总是对的。千万不要和领导争论。如果不分场合与领导争论，很可能会伤害上级的尊严。领导希望下属能尊重他的权威，尊重他的意志。如果在这些场合和领导对抗，显然会让领导尴尬。可以考虑私信领导提出自己更好的解决方案给领导参考。2.理解领导的意图，在平时工作交谈或参加会议时，准确记录自己对领导的看法和意见。
8、和上级 领导 沟通的技巧认识大小王与上级沟通无论相处与否，都要在心里树立一个观念:认识谁是大小王。很多下属熟悉领导，容易犯小错误。他们直到疏远了领导，才知道自己的错误。从人性的角度来说，每个人都渴望被尊重，而领导的权威来自于尊重。就算你和领导是哥们，你也得称自己为职场定位。你不应该成为茶会的嘉宾。领导上车时，要为领导开门。
只要你知道谁是大小王，领导心长，-4/就会尊重你，重视你，因为你让他过得很开心很舒服，他也一定会让你过得很舒服很开心。永远知道规则，在职场中不懂规则，不遵守规则，就没有发展。一种是绝对服从，这是对领导权力的尊重，也是最大的规则，二是给领导面子。不给领导面子，就是没面子，尤其是在公共场合，保护领导脸很重要。
