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要成为一名优秀的领导者，必须注意以下八个方面的领导力艺术: 1。如何用好人艺术除了端正用人思想，在用人技巧上还要注意以下几个问题，让想做事的人做好事。善于用人。用人之道，在于取长补短，优势互补最大化。发挥你的优势。首先要注意陈景润的“适当位置”。如果不是被华发现并调到数学所，他很难摘得数学皇冠上的明珠。
Thinking and决策Jonathan百度网盘pdf最新全集下载:链接:摘录代码:l5w9简介:决策做什么不做什么与行为的选择。它是人类高级认知活动之一。决策科学是一个有百年历史的交叉学科领域。涉及心理学、经济学、计算机科学、法学、医学、政治学、哲学等学科，对会计、金融、市场营销、组织管理等应用领域产生了重要而深远的影响。
上士助手(王·)电子书网盘下载免费阅读链接:摘抄代码:v63d书名:上士助手作者:王豆瓣评分:7.9出版社:世界图书出版公司后浪出版公司出版年份:20123页:312内容简介:上士助手是最基本的行政工作和秘书学领域。作者有十年军队机关工作经验，长期奋斗在文秘教学一线。书中内容多基于个人经验，贴近生活实际，易于操作，而非深奥的理论探讨和抽象概括。
4、如何在理性与感性之间做出合理 决策 pdf其实对于人来说，感性也是理性，理性也是感性，只是看哪种感觉让你更难受或者哪种感觉更符合你的常识。利益。你所做的一切都只是为了让你获得利益，无论是物质的还是非物质的。衡量的标准取决于你自己。如果理性的物质利益明显大于感性的非物质利益，可以选择较大的利益。时间。很多事情都是暂时的，感性比理性短暂。
5、案例分析,领导的 艺术(用人的 艺术首先，什么是领导力艺术领导力/(领导的艺术)领导力艺术是指在领导的方式方法上表现出来的创造性和有效性。一方面是创造，是领导活动中真善美的自由创造。“真”是把握规律，在规律中创造升华，升华到艺术的境界；“善”是顺应政治理念；“美”就是领导让人开心，让人舒服。另一方面是实效，领导实践是检验领导力的唯一标准艺术。
善于用人。用人之道，在于取长补短，优势互补最大化。如果陈景润没有被华发现并调到数学所，他很难摘下数学皇冠上的明珠。唐僧西天取经之所以成功，是因为他能够知人善用，把孙悟空、沙僧、猪八戒安排在最合适的位置上，实现了才能与职位的最佳结合。其次，要注意“适时”，“用人当强”。
6、《思考的 艺术》 pdf下载在线阅读,求百度网盘云资源" Thinking 艺术"([美]文森特·赖安·拉吉罗)电子书网盘下载免费在线阅读资源链接:link:摘抄代码:fijc书名:Thinking艺术作者:[美]文森特·赖安·拉吉罗译者:金盛华豆瓣评分:7.3出版社:机械。以上问题哪个是正确的？出了什么问题？文森特·赖安·拉吉罗独特的《思考》一书艺术将帮助你打破思维的局限和障碍，让你学会创造性地、批判性地思考，并有效地沟通思想、说服他人。
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