展览的效果是长期的。参展商不仅要对展位设计、产品展示、展会宣传、展位接待、销售推广等方面给予重视和投入巨大的精力，还要对展会的后续工作投入相当大的精力。如果说展会相当于“播种”和建立新的客户关系，那么展会的后续工作就相当于“耕耘”和“收获”，将新的关系发展为实际的客户关系。展会的后续工作很多，实施效果评估是重要的一环。
会展策划方案范文会展策划是从事会展项目市场调研、项目立项、招商、预算及运营管理、项目销售、现场运营管理的专业人士。那么展会策划方案怎么写呢？以下是我分享给你的一篇展示策划方案范文，希望对你有所帮助！会展经济是通过举办各种形式的展览和展销，带来直接或间接经济效益和社会效益的经济现象和行为。
不管你有没有注意，房交会、车展等各种名义的会展业已经跨入了我们的日常生活。“会展经济”被视为城市经济增长的“助推器”。春暖花开，万物复苏，又是一年中播种希望的一天。对于企业来说，这也是一个振奋精神，展现远大抱负的好时机。现在，期待已久的“五一黄金周”即将到来，休闲购物的黄金潮将再次涌动，对大型会展活动的期待和关注的热情将再次升温。
展会数据分析对于展会的领导来说起着至关重要的作用。其实通过展商和观众两方面来控制展会就够了；代表参展商的是展会的收入，可以通过展会的财务管理来体现；另一方面是代表现场观众的现场数据分析报告。要知道展商和观众对整个展会有80%以上的控制权。具体可以试试苦瓜展的专业观众管理软件，它是根据展会需求设计开发的。既能帮助展会实现高质量的观众管理，又能推动展会的数字化转型，满足展会的各种需求。
8、会展项目管理 可行性研究报告中财务、经济和社会等效益 分析(案例是电...创新基金项目可行性研究报告大纲要求*1。产品成本分析根据财务制度的规定，估算年生产成本(包括人工费、材料费、制造费等，)和项目产品的期间成本(包括销售成本、管理费用和相关财务费用)，并提供果汁。说明对生产成本产生负面影响的主要因素以及可以采取的对策，经济效益分析主要由几个报表和几个指标组成。财务报表包括:项目建设投资估算表、流动资金估算表、投资计划及资金筹措表、销售收入及税金估算表、综合总成本估算表、利润表、贷款偿还及利息表、现金流量表(全部投资)、现金流量表(自有资金)、资金来源及用途、资产负债估算表(这十一个报表有的会全部使用，有的根据具体情况选用)。
